Artikel – Undgå at dine styrker spænder ben for din ledelse

Hvis du som leder overbruger dine styrker, kan det hæmme dit lederskab. Med en alsidig og situationsbestemt ledelsesstil lærer du at skrue ned for det, der falder dig naturligt – og op for det, der ikke gør – så du undgår blinde pletter. Få inspiration til at balancere dine styrker og svagheder her.
Introduktion til LVI – Et effektivt udviklingsværktøj

Se videoen, hvor jeg giver en grundig introduktion til LVI-værktøjet. Få indsigt i, hvordan udviklingsværktøjet fungerer. I denne 4-minutters video giver Niels-Henrik Sørensen, direktør i 360leadership og Skandinaviens førende ekspert i 360-graders feedback, en grundig introduktion til LVI-værktøjet. Han forklarer, hvilken størrelse udviklingsværktøj LVI er, og hvordan det adskiller sig fra andre metoder til ledelsesudvikling. […]
Hvordan læses LVI rapporten?

Se videoen, hvor jeg guider dig trin for trin i, hvordan du læse en LVI-rapport. Få en grundig forståelse af processen og de vigtigste elementer. Se videoen, hvor jer guider dig trin for trin i, hvordan du læse en LVI-rapport. Få en grundig forståelse af processen og de vigtigste elementer. Er du interesseret i mere […]
Artikel – Få 5 gode råd til at blive en versatil leder

Skrevet af Niels Henrik Sørensen 1 Der findes ikke en personlighedsprofil der i særlig grad garanterer versatilitet. Det handler ikke om personlighed. Det handler om alsidig og velafbalanceret adfærd. Opsøg derfor gennem hele din karriere forskellige udfordringer, på forskellige niveauer, i forskellige afdelinger, enheder, sektorer og brancher for at udvide din forretnings- og ledelsesindsigt samt handlingserfaring. […]
E-bog – 360-grader feedback, hvad kan det?

Download vores e-bog gratis Er du klar til at tage din ledelse til næste niveau? 360-graders feedback giver dig en unik indsigt i, hvordan din ledelsesstil opleves af dine medarbejdere, kolleger og ledelse. Det handler ikke kun om at få ros eller kritik – men om at forstå, hvordan du kan finjustere din ledelsesadfærd for […]