Menu
“Giver en adfærdsmæssig køreplan, der viser, hvad du bør gøre mere og mindre af for at blive mere versatil”
– Chris King
VP Talent Management, The Walt Disney Company
Ledere er ikke kun udfordret af deres svagheder. Nogle gange kan styrker også blive til svagheder, hvis de overgøres. For lidt/ for meget skalaen viser – som den eneste på markedet – lederne deres overgjorte styrker. Altså der hvor en lederens adfærd bliver for meget af det gode.
TV2, Dagrofa, DI, DA, Actona, BEG, Bankdata, Region H
“For lidt / for meget-skalaen er en genial måde at bruge Aristoteles’ ”gyldne middelvej” på til at finde bedre balancer i ledelse gennem feedback.”
– Robert Hogan
Founder and President, Hogan Assessment Systems
LVI måler de modsatrettede, men komplementære adfærdsformer, som er nødvendig i effektiv ledelse. Modellen vækker genklang hos ledere, fordi de genkender de spændinger og afvejninger, der gør deres job til en balancekunst.
“Det her er det mest brugbare udviklingsværktøj, jeg har oplevet”
– Bill Hobbib
SVP of Marketing, DataRobot
Ledere bliver ikke født – de bliver skabt. Derfor er de nødt til at lære forskellige aspekter af ledelse for at blive en afbalanceret og effektiv leder.
LVI er designet til at hjælpe ledere med at opbygge det perspektiv og handlingsrepertoire, som det kræver at lede med større alsidighed og versatilitet.
“Hurtige forandringer og uvished er blevet normalen. Derfor må ledere konstant tilpasse sig og justere deres ledelse til omstændighederne i takt med, at verden omkring dem ændrer sig.”
– Michael Chavez,
CEO, Duke Corporate Education
